Заходим руками в ваш бизнес. Перестраиваем CRM, пишем скрипты дожима, нанимаем команду «охотников» и сдаем полностью автономную систему с обученным РОПом.
Менеджеры сухо называют цену, высылают тяжелое КП на почту и отпускают клиента «думать». Никакого дожима и работы с возражениями.
Сделки висят в CRM месяцами в статусе «Согласование». Менеджеры общаются с менеджерами без денег, не умея выходить на Лиц принимающих решений.
Продавцы отдают максимальные скидки по первому требованию клиенту, убивая чистую маржинальность собственника ради быстрого закрытия.
Наем одного человека в штат — это лотерея на 2 месяца. Мы встраиваем готовую систему, а не ищем сотрудника.
Подвигайте ползунки и узнайте, сколько чистой прибыли ежемесячно теряет ваш отдел продаж из-за отсутствия дожима и медленного SLA.
Ваш отдел продаж теряет
чистой прибыли ежемесячно из-за отсутствия дожима и медленного SLA.
Заработать эти деньги*Иллюстративный расчет на основе усредненной статистики проектов APEX SALES
Ниша: Импорт ЧПУ-станков (средний чек 7.5 млн ₽).
Проблема: Цикл сделки тянулся 150+ дней, менеджеры швыряли КП инженерам и ждали ответа месяцами.
Что сделали руками: Перестроили AmoCRM, внедрили BANT-квалификацию, обязали проводить 3-сторонние созвоны с Гендиректорами заводов и переписали скрипты на продажу финансовой окупаемости.
Ниша: E-commerce и сеть шоурумов дизайнерской мебели (средний чек 180 000 ₽).
Проблема: Огромный поток входящего трафика сливался в мессенджерах. Менеджеры просто скидывали «голые» прайсы и каталоги, после чего 80% новых клиентов уходили в молчанку со словами «я подумаю».
Что сделали руками: Запретили отправку цен без квалификации, переписали скрипты на закрытие целевого действия (визит в шоурум / 3D-проект), перевязали KPI менеджеров на конверсию свежих лидов и запустили ежедневную прослушку первых касаний.
Ниша: Бренд уходовой косметики и БАД-комплексов (исходный средний чек 6 800 ₽).
Проблема: Отдел продаж считался «сильным» и закрывал плановые показатели. Однако команда уперлась в стеклянный потолок: менеджеры отгружали только тот продукт, за которым пришел клиент, полностью игнорируя кросс-сейл матрицы и курс годового приема.
Что сделали руками: Вдрили систему агрессивных допродаж (Upsell/Cross-sell) в моменте оформления, пересобрали систему мотивации под продажи высокомаржинальных наборов, внедрили алгоритмы перехода на регулярные курсы и подключили AI-контроль 100% звонков и переписок.
Мы разделяем риски и работаем по системе Setup Fee + Success Fee
Полный запуск, наем команды и передача управления
Мы берем не более 3 проектов в месяц и работаем за Success Fee. Поэтому заходим только туда, где есть физическая возможность кратно поднять чистую прибыль.
Запросы в стиле «у нас нет лидов, сделайте нам чудо из воздуха». Мы выстраиваем конверсию, регламенты и дожим, а не генерируем первичный трафик без бюджета.
Если собственник боится уволить «старого менеджера Васю», который саботирует CRM, не пишет отчеты и отгоняет клиентов. Мы строим дисциплинированную систему, а не гладим по головке.
Если в компании сорвана логистика, регулярный брак или собственник неделями не согласовывает регламенты. Никакой отдел продаж не спасет бизнес, если сам продукт не выполняет обещанное клиенту.
Мы заполним Оценочный Лист вашего отдела продаж, посчитаем упущенную прибыль и покажем архитектуру решения под вашу нишу.